大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于酒店房间库存管理的问题，于是小编就整理了4个相关介绍酒店房间库存管理的解答，让我们一起看看吧。
酒店管理可以分多少部门，都应该怎么做，提供一个参考？
1.总经办。
可分为或者下设总经办秘书、人力***部、培训部、工会。
2.财务部。
下设出纳、会计组、收银组。
3.工程部。
下设强电组、弱电组、水暖组、电脑房、木工组。
4.安全部。
下设监控中心、保安部。
5.销售部。
下设客房销售部、写字间销售部、宴会预定部、美工部、策划部 6.房务部。可分为或下设两个部门：
酒店里的仓库叫什么？
酒店的仓库叫仓管部。
仓管部又分为一级仓库和二级仓库。一级仓库仓是由财务部管理的。客房部要使用什么的话去总仓领，但是天天都去领很麻烦，所以客房部会有一个***库，叫做二级库，每次从总仓领的东西放入二级库，每天从二级库拿东西给服务员配备到客房。二级库其实就是一个从总仓到使用地点的一个中转仓库。
酒店消防栓的规范要求？
酒店消防栓规范要求室外流量不小于15l/s，室内栓不小于10l/s。零流量时压力不小于设计压力的65%，流量杨程曲线最大压力的流量为设计流量的120%～140%
(一)消火栓系统
除规范有特殊规定外，旅馆应设置室内、室外消火栓系统。
(二)自动灭火系统
1.多层旅馆
1)除不宜用水保护或灭火的场所以外，任一楼层建筑面积＞1500㎡或总建筑面积＞3000㎡的旅馆建筑宜设置自动喷水灭火系统。
酒店内账和外账怎么做啊？
一般而言，外账要比内账简单些，只要根据原始发票做，控制好税金这块就行了。而内账则相对比较复杂，一方面要准确记录处理经济业务，月底核算产品成本。另一方面还要管理好往来账，与库房，***购部，销售部月月对账，如有不对之处还要找出原因。
内账核算是正着做的，就是根据平时的经济业务一步步的做，到月底核算成本，结转损益，算出利润。
而外账核算是倒着做的，先要确定所得税，所得税每季度交一次，但每个月都要确定好利润，这样季度利润才好控制。然后再算出多少成本，其实外账核算关键是要计算出成本数。
因为收入是确定的，利润也是事先确定好的，期间费用也是根据全月有票的费用算出的，这样出多少成本就成了重中之重。其公式：利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-期间费用
到此，以上就是小编对于酒店房间库存管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店房间库存管理的4点解答对大家有用。
